Horizon 2023

0:00 Hier, vous avez vu l'aperçu absolument extraordinaire de la programmation de cette première journée du Tech.Rocks Summit. Et je vous propose aussi qu'on fasse un tour d'horizon sur ce qui peut éventuellement se passer en 2023 avec la communauté Tech.Rocks, en accueillant deux de ses membres, de son équipe fondatrice, Noémie Coget, que vous connaissez très bien, la directrice générale, et Lucas Voland, qui est Head of Communities, qui vont nous raconter ce qui va se passer pour 2023. Noémie Coget et Lucas Voland! Comment ça va ? Eh bien, ça va très bien pour cette deuxième journée. Bonjour tout le monde. Bonjour à toutes les deux, bonjour à tous. T'as vu cette réception, un peu tout le monde dit bonjour. Incroyable. C'est extraordinaire, c'est assez rare. Franchement, bravo. Déjà pour ce matin, je trouve que c'est bien parti. Donc petit tour d'horizon de 2023? Exactement. Je vous laisse officier, je me mets juste là parce que j'ai pas mal de questions pour vous ensuite. Oui. Ok, à tout de suite. On a hâte. Zapette, vert, rouge, comme hier.

1:02 Merci. Bonjour tout le monde. En effet, je suis Noémie Coget, directrice de Tech.Rocks, et je suis avec Lucas, qui est Head of Communities de Tech.Rocks. Alors moi, je voulais vous proposer de faire un petit retour en arrière et de revenir en 2019. 2019, année de la mission de Tech.Rocks, qui est de briser l'isolement du et de la tech leader. 2019, c'est aussi l'année de mon arrivée chez Tech.Rocks. Et je me rappelle du grand principe du Summit 2019, qui était« Tout ce qui se passe au Summit reste au Summit». On n'enregistre rien, on ne filme rien. Voilà. Donc ça c'est 2019 et donc on fait une journée d'événements chez Station F, donc un Tech.Rocks Summit très réussi d'ailleurs. Voilà et donc pour moi c'est la première année, c'est le premier événement Tech.Rocks. Puis arrive 2020. Bon bah 2020, on arrive, enfin au début d'année, on se dit bon bah super, on va pouvoir faire des meetups à Lyon, à Toulouse, à Bordeaux, on va pouvoir changer un petit peu de Paris, on commence à regarder des lieux pour le CEMIT.

2:03 Et puis je vous apprends rien, 2020, 2020, année du Covid. Et là, on change un petit peu et on se dit, OK, on va devoir faire un léger pivot pour passer sur du 100% virtuel. Et donc, notre grand principe de on n'enregistre rien, on ne filme rien, change également un petit peu. Donc on décide d'être accompagné par une équipe de production assez incroyable qui nous accompagne aussi aujourd'hui, avec Hélène et Denis notamment. Voilà, on peut les applaudir. On décide également de louer les studios d'Arte. Et voilà, on se dit, OK, très bien, on est sur un format qui est nouveau, mais on ne va pas altérer la qualité de notre événement et on va continuer à proposer des contenus de qualité. Donc 2020, année du pivot. Et puis on se dit aussi, bon, quitte à pousser le challenge, autant plutôt qu'une journée, faire même deux jours d'événements. Et donc on fait deux jours de ces mythes. Et là, vous commencez quand même un peu à nous manquer, je ne vous le cache pas. 2021, année de la continuité. Le Covid est toujours là, on essaye de revenir un petit peu en présentiel, c'est un peu compliqué, donc on reste quand même sur des formats virtuels.

3:08 Et on continue et on refait un summit sur deux jours, à distance, avec un tournage en amont dans les studios d'Arte et toujours accompagné de la meilleure équipe de production, Hélène. Très bien. Et donc, suite à 2021, arrive 2022. 2022, année du nouveau souffle. Année où on se dit, ça y est, on va pouvoir les revoir. Et donc, on vous propose, et c'est ce qu'on fait d'ailleurs depuis... hier, un événement hybride. Donc on s'est dit qu'on allait mêler les apprentissages de 2019, donc l'apprentissage du virtuel, avec ce qu'on a appris depuis 2020 avec nos sémites. Pardon, apprentissage du présentiel avec les sémites en virtuel. Et donc, ça fait un Tech Rock Sémite hybride. Voilà, donc je voulais juste faire ce petit retour en arrière, très simple, juste pour vous dire que moi, je suis ravie. De vous revoir. C'est avec beaucoup d'émotion qu'on vous a accueillis hier et qu'on vous accueille aujourd'hui. Et ça fait du bien de revoir vos visages, de ne plus être que sur des pseudos, etc.

4:09 Et puis de pouvoir échanger et boire des cafés ensemble, c'est très chouette. Et j'en profite également pour faire un petit retour sur ce qui s'est passé cette année. Côté Tech.Rocks, on a organisé 17 meetups. On a organisé une Learning Expedition, on a organisé trois dîners, on a également fait 26 épisodes du podcast qu'on a lancé en 2019 d'ailleurs, un livre blanc autour des enjeux de l'écosystème tech que vous avez eu dans vos tote-bags pour les gens qui sont en présentiel et pour les gens qui sont en virtuel, vous pouvez le télécharger sur le site directement. Et on a lancé le mentorat, je suis à votre disposition pour en parler si besoin. Voilà pour le bilan 2022. Exactement, Noémie. Et pour poursuivre, 2023, aujourd'hui, on est en décembre 2022 et on est ravis de vous dire que la communauté Tech.Rocks est à son apogée avec plus de 2300 membres. Oh là là, bravo, 2300 membres! Et pour ce faire, on a compris qu'il était très important de vous écouter, de prendre en compte vos attentes, vos besoins et vos envies.

5:11 Et aujourd'hui, l'objectif, c'est de pouvoir vous proposer rapidement quatre ambitions qu'on est prêts à porter à vos côtés pour 2023. Donc la première ambition, ça va être une roadmap thématique, confectionnée uniquement pour vous, rien que pour vous, reprenant les grands défis tech à venir, et qui va vous aider également sur vos prises de décisions au quotidien tout au long de l'année. Donc des mois thématiques sur la cybersécurité, sur le Green IT, sur le management des équipes qu'on vous dévoilera cette fin d'année. La deuxième ambition, c'est la création de verticales par industrie au sein de la communauté pour échanger encore plus avec vos pairs par industrie. Par exemple, avec le retail et le commerce qu'on va mettre à l'honneur, Media Entertainment, la santé, la banque et l'assurance, entre autres. La troisième ambition, ça va être de vous proposer et de s'engager sur des formats inédits. Par exemple, les tech immersions qu'on lancera sur 2023, qui sont des matinées immersives au sein des plus belles boîtes tech du marché, pour, encore une fois, vous rassembler, vous connecter par industrie.

6:23 Un autre format, Noémie, que tu as parlé, c'est le livre blanc, un nouveau livre blanc Tech.Rocks prévu pour fin 2020. Donc celui qui fait écho à celui qui a été lancé en novembre le mois dernier et qui est disponible sur le site Tech.Rocks, donc être leader en 2022. Ensuite, quatrième et dernière ambition, un accent sera porté sur le renforcement et la structuration des communautés existantes. Avec Slack, K2 et Core pour s'assurer, donc la volonté c'est vraiment de s'assurer d'avoir des communautés toujours plus mobilisées, engagées et investies. Et bien sûr, à travers des valeurs qui nous sont chères, c'était Crocs, la bienveillance, l'entraide et le no bullshit. Tout à fait, Lucas. Merci beaucoup pour ce point sur 2023. Et justement, alors là, on vous parle de 2023, on vous parle de l'année prochaine, de ce qui va arriver. On aimerait aussi revenir sur ce qui se passe. En fait, actuellement, il y a beaucoup d'initiatives au sein de Tech.Rocks qui sont portées par des membres Tech.Rocks.

7:28 Alors déjà, on aimerait les remercier. Et puis, vous en parler aussi. Vous pouvez les rejoindre. Tout se passe sur le Slack Tech.Rocks. On a notamment un book club. Le book club a été initié par Dimitri Bailly, qui est juste là, et aussi, surtout, beaucoup, Marek Kalnik, qui est le CTO et cofondateur de BAM. Donc déjà, un, le remercier. Et puis aussi vous dire qu'aujourd'hui, ça a dépassé Marek, qu'on a des super ambassadeurs qui portent justement les rendez-vous du Book Club. Donc qu'est-ce que le Book Club? C'est un rendez-vous tous les vendredis midi autour d'un chapitre, d'un ouvrage lié à la tech, au leadership, au management, etc. Et donc ce sont des clubs qui sont animés par des membres de la communauté. Donc vous êtes en visio généralement, il y a aussi des déjeuners qui sont faits. Et donc merci à toutes les personnes qui portent cette initiative. Je pense à Nicolas Tricot qui anime des ateliers, je crois qu'il y a Jean-Marc Charles aussi. Il y a plusieurs personnes justement comme ça qui les portent. Merci beaucoup pour... Ils sont là ou pas? Je crois que je vois Nicolas Tricot juste ici. Il faut qu'on vous voit. Ben oui, voilà, quand même, voilà, franchement.

8:34 Marek est là ou pas, Marek ? À Marek, je ne sais pas. Je l'ai vu hier, Marek, mais... On aura l'occasion de le voir. Il a un stand pour les gens qui sont en présentiel. Il a un stand juste là-bas. Avec des bouquins, j'imagine. Exactement. Très bien. N'hésitez pas à lui en parler. Il sera très content. Voilà, donc juste, c'est un chat sur le Slack Tech Rocks, Book Club. Vous pouvez rejoindre justement ce mouvement et vous inscrire pour les prochaines sessions. Exactement. Autre initiative, la newsletter Tech.Rocks bimensuelle que vous devez recevoir chaque mois. Deux fois par mois, a priori. À moins que, comme vous inventez des choses chez Tech.Rocks, il y a moyen qu'on s'en présente. Toutes les deux semaines dans votre boîte mail, construite par les tech leaders et pour les tech leaders. Et qui est porté avec Ludie Akué, qui je crois n'est pas présente. Mais qui n'est pas là aujourd'hui. Mais qu'on verra en vidéo, ambassadeur. Tout à fait, donc la newsletter. On a également un groupe qui est né sur le Slack qui s'appelle Women in Tech Rocks. Donc si vous êtes une femme tech leader, n'hésitez pas à le rejoindre.

9:35 L'idée, c'est un groupe qui se retrouve tous les mois autour d'une thématique justement liée aux femmes qui sont dans la tech, comme son nom l'indique. Il y a eu également un dîner récemment. Et voilà, on réfléchit aussi à voir ce qui peut être fait pour 2023. Donc si vous avez des idées que vous voulez porter justement à ce sujet, n'hésitez pas. C'est une initiative qui a été lancée par Sia Malali et Florence Chabanon. On a vu Florence hier en vidéo notamment. Et puis qui a été rejoint, il y a Farah aujourd'hui, on a Farah, on a Ludie justement qui est sur la newsletter et qui en fait partie également. On a Marion, Guy Bedot, on a pas mal de membres, je ne pourrais pas toutes les citer parce qu'elles sont nombreuses. Mais si vous connaissez des femmes tech leaders, n'hésitez pas à leur dire de rejoindre ce groupe. Exactement. Le comité de contenu Tech.Rocks, présidé cette année par Sébastien Chauffret, qui vous concocte un comité qui se réunit toutes les deux semaines également, comme la newsletter, pour vous concocter des événements à la hauteur de vos enjeux,

10:36 comme aujourd'hui avec la thématique AdScale. Tout à fait. Et évidemment, qui dit Slack dit des canaux dédiés à des thématiques. Et notamment, le canal qu'on connaît tous désormais, le canal Cybersécurité, qui est animé très vivement par Christophe Ternat, qu'on aimerait remercier aussi à cette occasion, parce qu'il nous partage plein d'articles. Il anime ce canal d'une façon merveilleuse et on voulait le remercier également. Et si vous avez, vous, des sujets que vous souhaitez porter, et avoir votre canal dédié et l'animer, n'hésitez pas, c'est tout à fait faisable. Alors, place au remerciement. Normalement, ça se fait en fin d'événement. Nous, on a décidé de le faire au début de cette journée. Tout d'abord, vous remerciez vous. C'est grâce à vous qu'on est là aujourd'hui. C'est avec vous qu'on interagit très régulièrement, voire quotidiennement. Et c'est un plaisir. Vous êtes très bienveillants. J'avais à cœur aussi de vous remercier pour ça, tout simplement, et merci pour la collaboration. Tu peux y aller.

11:38 Donc on a également des speakers très inspirants et inspirantes. On les a aussi sur nos meetups. Donc là, on est sur le summit. Évidemment, merci aux speakers du summit. Mais également, merci aux gens qui interviennent dans nos podcasts, aux gens qui sont là sur nos meetups, aux gens qui ont pris le temps aussi de répondre aux questions. Sur notre livre blanc. Voilà, c'est un grand merci général à toutes les personnes qui ont pris la parole. On a parlé du comité de contenu, du comité d'innovateurs, justement, voilà, on a plusieurs comités à nos côtés, donc merci aussi à eux de nous aider à faire avancer la communauté, les partenaires impliqués, évidemment, donc on a des partenaires sur l'année, on a des partenaires sur le summit, Merci à eux aussi. Ça va être beaucoup de merci à eux qui vont s'enchaîner. Merci aux prestataires. Alors moi, je ne suis pas hyper fan du mot prestataire, mais en gros... Je croyais que tu n'étais pas fan des prestataires. Non, non, pas du tout. Non, c'est faux. Non, merci à l'équipe de production et à la régie qui nous accompagnent sur ces deux jours. C'est un gros travail de préparation qu'on ne voit pas forcément. Et voilà, c'est des semaines de préparation. Et donc, merci beaucoup à toutes les personnes qui sont juste derrière vous. Je pense qu'on peut refaire un petit applaudissement.

12:42 Merci à Storys Productions. Storys Productions d'Hélène. Merci à Elsa qui a merveilleusement bien animé le... Tu peux y aller maintenant. Tu peux y aller, c'est bon. Merci, merci tout le monde. Merci Elsa, qui a merveilleusement bien animé la première journée. C'est pas fini, ne me porte pas malheur. La pression. Merci à Tommy Dessine qui n'est pas encore là avec nous, mais qui va nous rejoindre tout à l'heure. Et merci à toutes les personnes qui ont contribué et qui se sont engagées. Et merci au lieu, évidemment, aussi, au fait que ce Tech Rock Summit se passe bien. Enfin! Last but not least, merci à l'équipe Tech.Rocks. Nous sommes quatre à l'année sur tous les sujets, tous les projets, etc. Donc voilà, j'avais à cœur aussi de leur dire un grand merci parce qu'il y a un travail qui est assez énorme et un engagement aussi qui est très important. Donc voilà, merci à Aurélie, à Amélie, à Lucas pour tout le travail effectué.

13:42 Merci à toi Noémie. Merci beaucoup. Merci. Et moi, j'ai envie qu'on continue à discuter quand même. Et surtout, on a un guest, en fait. On a Dimitri qui est là avec nous, qui va nous rejoindre pour qu'on ait cette conversation tous ensemble. Parce que qui dit communauté dit discussion avec la communauté. Alors on va faire comme à la maison. Et merci beaucoup Vanessa aussi. Vanessa qui fait un travail colossal pour nous. On va s'installer tranquille. Regardez, c'est merveilleux. Alors, moi j'aimerais qu'on discute un poil plus. Dimitri, merci beaucoup de nous avoir rejoints. Quand tu entends cette année qui vient de s'écouler, les projets pour 2023, et que tu te remets quelques années en arrière quand vous avez eu cette idée de créer cette communauté, quel constat tu fais et quelle ambition tu as envie d'y mettre aussi? Déjà, le chemin parcouru est vraiment assez exceptionnel. Parce que l'idée portée par Francis, Nicolas, Cyril au tout début, il y a Guillaume Poster et d'autres qui sont là, où on était à la première réunion, où ils ont réuni un certain nombre de CTO pour leur dire qu'est-ce que vous pensez d'une idée de réunir les CTO et les tech leaders

14:56 les uns avec les autres. De cette idée-là, c'est une réunion qui a duré... deux heures où on a projeté un certain nombre d'éléments. Et là, on est en train de vraiment tous les cocher un par un. À l'écoute de la communauté, c'est vraiment, on se nourrit aussi des demandes, des initiatives, de ce que les gens apportent. Et c'est vrai que d'avoir une structure comme Noémie et toutes les personnes de Tech.Rocks font tourner toute l'année, Ça change complètement la donne sur le rythme. On peut s'adapter au rythme des personnes aussi, des participants. Ce n'est pas qu'une fois dans l'année, c'est vraiment toute l'année. Moi, le chiffre que j'ai en tête qui me sidère, c'est vraiment le fait d'arriver à faire parler 130 personnes ou plus. Je ne sais pas quel est le chiffre cette année. Mais faire intervenir 130 personnes de la communauté. En avance sur scène, c'est pas quelques happy few qui ont le droit de parler, c'est vraiment toutes les personnes ici ont des choses à dire, on a des participants qui sont très expérimentés, donc ils ont tous pour moi quelque chose à dire, donc ils sont vraiment les bienvenus pour partager, pour proposer, il y a plein de sessions qu'on co-construit,

16:06 Donc c'est vraiment ça. Pour moi, c'est la co-construction de l'ensemble de la communauté. Tech.Rocks opère derrière, mais on n'a pas les solutions. Donc on collecte les questions et on essaye de mettre en relation toutes les personnes. Et comment elle croit cette communauté-là? Tu disais 2300 membres tout à l'heure, aujourd'hui. Ça marche de pair à pair, il y a une forme de cooptation. Comment on entend parler? Comment le bruit se diffuse comme ça, de venir faire... faire partie de cette grande communauté Tech.Rocks ? C'est la très très grosse question en fait. Découvrir des gens qui ne connaissent pas Tech.Rocks, c'est assez énervant. Pour moi, c'est vraiment le rôle des personnes de la salle de faire connaître Tech.Rocks à d'autres. Il y a pas mal de gens qui se sont dit« je ne suis pas CTO, je ne peux pas venir». C'est aussi à nous de dire que c'est ouvert à beaucoup plus, à tous les gens qui ont envie de devenir CTO, qui ont envie de gérer des problématiques tech. Mais là-dessus, on ne sait pas, on va voir. Mais faire grandir, c'est par recommandation énormément. De pair à pair. Qui a connu Tech.Rocks cette année?

17:10 Un petit tiers. C'est pas mal, je trouve. Oui, c'est pas mal. Donc moi, je devrais arrêter d'engueuler les gens parce qu'ils ne connaissent pas Tech.Rocks. Mais féliciter ceux qui ont réussi à bring a friend. C'est plus nous, on se dit comment on a fait depuis 5 ans à ne pas réussir à toucher ces personnes-là. Donc la recommandation, c'est vraiment le meilleur moyen. Et de proposer d'autres canaux aussi. De permettre de faire connaître Tech.Rocks par d'autres canaux est vraiment intéressant. Si je dois parler de mon point de vue, moi qui ne suis pas tech, je pense que tout le monde l'a remarqué, que je n'étais pas complètement tech, même si j'ai quand même vécu le début d'Internet pendant près de 10 ans dans plein de startups et que j'ai monté la mienne. Mais il y a un truc qui me fascine, en fait, à chaque fois que je viens, je me nourris et c'est fantastique, c'est de voir à quel point il y a un avant-gardisme, aussi bien dans les pratiques managériales que dans les sujets de société aussi, qui sont travaillés, en fait, par la communauté des tech leaders. C'est moi ce que je regrette, donc peut-être une ambition pour les prochaines années, c'est que ça ne s'aime pas dans d'autres secteurs d'activité aussi, parce que je pense que les communautés de tech leaders, elles peuvent avoir valeur d'exemple pour

18:20 d'autres organisations ou d'autres typologies de métiers dans les boîtes. Est-ce que c'est quelque chose auquel vous réfléchissez? Est-ce qu'on peut imaginer que... Moi, j'ai fait mon marché hier, je vais être très honnête. Je suis allée voir quelques speakers, je dis mais venez parler aux entrepreneurs sociaux. Il y a vraiment un sujet de déciloter tous ces environnements-là. Parce qu'à chaque fois, vous avez un cran d'avance sur les méthodologies. Ça ne se décrète pas. Ce n'est pas à nous de le décider. Pour moi, ce serait trop arrogant de dire qu'on est en avance sur les autres, on doit s'aimer. Je pense que tout Tech.Rocks, c'est déjà de faire notre part du travail sur nous-mêmes, avec les personnes, donc déjà énormément diffusées. Si ça sert d'exemple, tant mieux, mais on ne peut pas le décréter. Je ne sais pas répondre à cette question-là. Je pense qu'on a un chemin encore énorme et on ne se sent pas en avance particulièrement, vu toutes les problématiques qu'on a à gérer, déjà nous et tous les problèmes qu'on cherche à résoudre. Je pense que la meilleure façon, c'est ça, c'est de continuer à s'occuper de nos propres problématiques.

19:23 De se demander comment on peut résoudre celle des autres, ce serait assez mal perçu, je pense. Oui, mais tu vois, un travail de co-création, après, ça peut être d'inviter peut-être, non pas à parler, mais en tout cas à assister à certaines parties des talks, parce que ça donne des idées, c'est vraiment un super canal. Oui, et juste par rapport à ça, en fait, on essaye de travailler avec d'autres communautés, des communautés produits, des communautés d'entrepreneurs aussi, de façon à justement lier les problématiques et avoir plus de force. Je pense notamment avec les thématiques produits qu'on essaye d'évoquer de plus en plus, parce qu'on sait qu'il y a des vrais liens entre les deux. Et je pense que c'est sur ça que ça se joue. C'est juste la co-construction avec d'autres communautés existantes et voir ce qu'on peut faire ensemble. avoir peut-être un peu plus de poids sur des sujets et travailler main dans la main avec d'autres communautés. Même typiquement le sujet des femmes, qui est quand même un gros sujet. On en parle chaque année, ensemble, en off, en off. C'est un perso qu'on a un gros trou dans la raquette. Est-ce qu'il n'y a pas moyen de se rapprocher d'autres communautés? Ce n'est pas un sujet qu'on a forcément craqué dans notre communauté non plus. Non, mais je tiens quand même à préciser que c'est un gros sujet.

20:24 Je tiens quand même à préciser que c'est un gros sujet pour nous. Et notamment sur le comité de contenu, qu'on essaie de faire au maximum. Et voilà, c'est un sujet qu'on ne lâchera pas. En fait, ça a beau être pas facile, on se met cette exigence-là. Sur les meet-ups aussi, sur les podcasts, on essaie vraiment d'être vigilants. Et en effet, on peut faire beaucoup mieux. Mais on en a conscience, donc on ne lâchera pas le sujet. Et c'est pour ça, notamment, même avec des initiatives comme Women in Tech.Rocks, je pense qu'il y a des vraies choses à faire. On réfléchit à un événement, même en 2023, dédié. Je ne sais pas si c'est une track dédiée à voir, mais pour que ça prenne vraiment forme plus officiellement. Je pense que ça prendra également part à la roadmap 2023 qu'on est en train de finaliser. Mais ça fait partie des grands enjeux et des ambitions 2023. Alors si justement on peut déflorer deux, trois petites choses de cette roadmap 2023, même si on a vu un panorama mais assez rapide, si on rentre en profondeur sur un ou deux sujets, Lucas. Exactement. Je pense que peut-être sur les formats inédits, où on est en train de réfléchir à imaginer des nouveaux formats pour engager.

21:30 encore plus, et ce sur le présentiel, parce qu'on s'est rendu compte aussi que, alors que l'hybride c'est bien, mais qu'en effet les personnes sont contentes de pouvoir se connecter, se rassembler en petits comités. Je pense que le petit comité et de partager les mêmes enjeux par industrie, c'est un des points phares qu'on va essayer de mettre en place. Oui, et justement, on parlait des tech immersions. L'idée, c'est d'aller voir des boîtes, pas forcément qu'à Paris d'ailleurs, mais de pouvoir aller voir comment les autres travaillent, comment ça se passe, l'organisation, de rencontrer les gens, et voilà, de créer vraiment une expérience. Donc en effet, on part plus sur un format matinée parce qu'on s'est dit, voilà, on est avec des gens qui n'ont pas forcément beaucoup de temps. Et donc une matinée, ça fonctionnera bien. Et puis voilà, pouvoir créer des discussions aussi, puis peut-être du business derrière, enfin voir ce qui se passe, mais de belles histoires au travers de ces formats-là. Moi, j'ai envie qu'on crée une discussion parce qu'on est là pour parler de la communauté. Alors justement, même si vous allez répondre à un questionnaire de satisfaction à la fin du Tech Rock Summit, je fais un peu de réclame dessus parce que c'est hyper important pour vous, pour que vous puissiez structurer les summits d'après.

22:33 Mais ce serait bien d'avoir aussi vos retours déjà à la show sur la première journée d'hier ou des idées qui ont envie de pop-up comme ça. Moi aussi, je commence à faire des anglicismes en étant trop au contact des tech leaders. Est-ce que quelqu'un veut prendre la parole pour donner son retour aussi sur son vécu au sein de la communauté Tech.Rocks? Je suis sûre que vous avez tous un truc à dire. Sinon, c'est tout. Nicolas qui va devoir prendre la parole et sauver Nicolas. Merci beaucoup. On va vous amener un micro tout de suite. Parce que vous savez que pour des raisons techniques, c'est important qu'on puisse tous vous entendre. Parce qu'on n'a pas fait coucou à nos copains qui étaient en remote et qui nous regardent depuis ce matin connectés. Donc merci beaucoup de nous suivre aussi sur les réseaux. Bonjour, je suis Florent, je suis CTO de Playplay. J'ai rejoint il y a 4 ans. J'adore Playplay. Ah, merci beaucoup. Pardon, c'est un peu cher. C'est parce que c'est un produit de qualité. Mais il y a plein d'innovations, il y a beaucoup de nouveautés, il y a plein de nouvelles choses qui arrivent.

23:36 Mais j'ai dit je ferai mon marché, on parlera après. Je pense que pour moi, ça m'a beaucoup aidé déjà à partager de manière transparente des problématiques. Parce qu'on voit beaucoup, un peu moins maintenant, mais tout au début, il y a 4-5 ans, on parlait que des choses qui marchaient bien, tout le monde était génial, tout le monde arrivait à tout faire. Et moi, tous les jours, j'avais des problèmes. Et j'ai trouvé une communauté de personnes avec qui partager de manière sincère et régler et essayer et itérer. Donc ça, c'est un des premiers grands bénéfices pour moi d'avoir Tech.Rocks. La deuxième chose aussi, c'est qu'on a essayé de s'ouvrir, parce que j'ai vu en tout cas participer à d'autres choses. On a fait des initiatives et ce n'est pas simple. Je pense qu'il y a quand même sociologiquement, on est un peu considéré à part, un peu différent, pas pertinent quelquefois. Donc ça, on lutte. Je pense qu'il y a aussi un aspect sociologique. à prendre en compte. Et ensuite, c'est aussi préparer les prochains ou prochaines leaders.

24:39 C'est ce que je vois là beaucoup, moi, actuellement, plutôt, c'est encadrer, discuter, mentorer. Il y a aussi ça, on a une grande communauté maintenant avec plein de leaders qui ont vécu pas mal de choses, qu'on a pu rassembler, je trouve, avec Tech.Rocks, et qui maintenant préparent aussi la prochaine génération de leaders. C'est pour ça que moi, je trouve vraiment génial et que ça m'apporte, ça me donne beaucoup d'énergie. Et beaucoup de... De... bénéfice au jour le jour et beaucoup d'énergie pour continuer. Donc merci à tous ceux qui ont créé ça. Tu prépares la retraite. Bientôt, j'espère. Mais c'est important le témoignage qu'on vient d'entendre sur ce côté de pouvoir dire les choses telles qu'elles sont aussi et de se sentir entendu et pas jugé en fait pour ça et au contraire d'avoir une notion de proactivité parce que la gestion de l'incertitude, de la complexité, elle n'opère que quand il y a un collectif qui est assez fort aussi et de s'apercevoir qu'on est tous traversés par les mêmes problématiques en fait. Oui, on a vraiment découvert notre solitude collective en faisant Tech.Rocks. C'était vraiment ces éléments-là de dire qu'on est un peu le dernier technicien dans l'entreprise et tout seul à prendre des responsabilités qui nous engagent et qui engagent toute la structure.

25:48 Et de pouvoir partager comme ça, c'était vraiment cette partie-là. Mais on l'a découvert en le faisant. Ce n'était pas pour résoudre ce problème-là. C'était vraiment découvrir cette solitude parce que ce n'est pas les mêmes problématiques que dans les autres domaines. Mais on a cette partie-là. Donc apprendre à échanger, apprendre à collaborer, à co-construire. Je pense que vraiment, peut-être la suite, ces journées immersives et compagnie, c'est vraiment de la co-construction. Des gens nous apportent des propositions de venir les rencontrer pour qu'ils découvrent aussi. Je sais qu'il y avait eu VP l'année dernière, la visite et tout ça. Donc c'est vraiment, venez nous inviter à venir chez vous pour découvrir des choses et pour avoir les regards d'autres personnes. sur chaque situation. Ce qu'on entend aussi, c'est le côté transmission qui est fort aussi. De quoi on est dépositaire aujourd'hui pour les leaders de demain? Parce que c'est vrai que là, on parle de tech leader, mais tout le monde n'est pas leader quand on démarre dans la tech. On a quand même aussi besoin de faire un peu son chemin. Donc il y a aussi cette notion-là, le mentorat, c'est quelque chose vers lequel vous allez aller de plus en plus ou pas?

26:50 Oui, on est vraiment aux prémices du mentorat. On l'a lancé en octobre 2022, mais on a beaucoup de mentors. On cherche encore quelques mentorés. Mais oui, c'est hyper important pour nous. Et même sur l'aspect... Les voilà. Non mais sur l'aspect même formation, on réfléchit pas mal à ces sujets d'accompagnement, de grandir ensemble. Je parlais tout à l'heure de la mission de Tech.Rocks qui était briser l'isolement. Je pense que la mission a un peu évolué aujourd'hui et qu'elle est dans le grandir ensemble, justement le grandir collectivement et avec le climat de confiance aussi qu'on a su créer et qu'on veut à tout prix conserver. Ça me fait penser que le no bullshit, on va aussi en parler cet après-midi avec coup de frein dans le scale, qui va être une très belle discussion. J'espère que vous serez encore très nombreux cet après-midi pour parler de tout ça. Est-ce qu'on aurait un deuxième témoignage, un partage, puisqu'on est dans cette ambiance très communautaire ce matin? Quelqu'un qui a envie de faire une douche de gratitude pour l'équipe Tech.Rocks? N'hésitez pas. Voilà, on a... Ou une personne qui vient de découvrir Tech.Rocks, par exemple, a un petit...

27:51 Ou dont c'est le premier summit. Ou dont c'est le premier summit. Ah, c'est votre premier summit? Témoignez à visage découvert. Mais je crois qu'il y a deux micros. On va essayer de... Ouais, pardon. Alors, un micro pour monsieur qui est là. Et le faire passer, super. Voilà. Génial. Pour Sheila, c'était sa première surprise partie. Vous, c'est votre premier Summit. C'est génial. C'est ça. Et je suis plus Summit que surprise party. De chez là? C'est bien. Damien, je suis cofondateur chez Good. Et je me suis demandé quand j'ai découvert Tech.Rocks, Alors d'abord, crédit, Laurence Jardin, qui effectivement m'a un jour dit« Mais Damien, il faut absolument que tu viennes». Et quand je suis arrivé, alors je connais Dimitri depuis des années par les communautés Craft et Agile. C'est dire si je communique bien. Et je me suis dit, mais comment je suis passé à côté de ce truc? Et mon premier choc, ça a été le Slack.

28:53 Qui est juste monstrueux de gens, de ressources. Le podcast est énorme. Moi, je fais un podcast sur l'entrepreneuriat à côté. Je vois le boulot que vous faites et je me dis« Waouh! » Donc voilà, au-delà de la gratitude, je voulais surtout dire bravo parce que c'est quand même énorme d'avoir... Fédérer une communauté, l'avoir structurée, on en parlait hier avec Dimitri, effectivement, moi je traîne dans des communautés tech, Altnet, Craft, Paris Software Craftmanship, Gilles France, etc. Depuis des années, je n'ai jamais vu une communauté se monter, se structurer, se professionnaliser à cette vitesse-là. C'est très, très impressionnant ce que vous avez fait. Bravo. Bravo, ça c'est top. En même temps, on me dit qu'on nous attend en ligne aussi. Donc, je suis très frustrée parce que je pense qu'on avait une bonne conversation qui démarrait là tous ensemble, mais on les reprendra dans le cadre des pauses et du networking.

29:56 Ça ne vous embête pas parce qu'on a une connexion world. Wild qui nous attend, donc on est obligé de la prendre. Je suis désolée, pardon, pour les deux questions qui étaient là, mais promis, on y reviendra tout à l'heure. Merci, grande équipe. Merci beaucoup.