Entretien avec une membre Core de Tech.Rocks

0:07 Mathilde Lemée, sitio de Jolimoi et membre de Tech.Rocks. Relationnel Ma plus grande réussite en tant que CTO, c'est d'avoir repris très rapidement le site et d'avoir réussi à faire quelque chose de stable et qui est capable de monter en charge quelques semaines après mon arrivée chez Jolimoi. J'étais sitio d'une autre start-up. Mon plus gros défi en tant que CTO, c'est l'organisation pour faire en sorte que tout se passe bien entre l'équipe tech et les autres équipes, que tout s'interface parfaitement. Non, pas du tout. Il y a une envie, une motivation, mais pas un âge. Je dirais que c'est le singe, parce que c'est celui qui va construire, qui va fédérer une communauté, qui va s'outiller et faire en sorte que les autres aussi s'outillent.

1:08 Puisque l'idée c'est qu'on fasse avancer nos équipes tech, mais qu'on soit aussi là en support pour les autres équipes. Je vais encore. Le relationnel avec mes associés et les autres directeurs. Je ne sais pas s'il y a des choses que je déteste. Le sourcing de candidats, c'est très chronophage. Ça apporte beaucoup, mais ça prend énormément de temps. On est sur un mix entre Scrum et Kanban, parce qu'on est une toute petite équipe, donc on veut garder de l'agilité, mais on a eu besoin de mettre un peu de cadre autour pour justement mieux gérer les demandes en 30 incessantes des autres services et de pouvoir faire en sorte que l'équipe de dev, elle, performe tranquillement. Je pense que je prendrai une RH. Du contact, la possibilité d'avoir des interlocuteurs qui ont les mêmes problématiques que ceux au quotidien et donc qui ont déjà vécu ce qu'on est en train de vivre et donc qui peuvent nous faire gagner beaucoup de temps en nous apportant de l'expérience.