Lever de rideau

0:35 Résilient ou to be pas résilient? Telle est la question. Quand l'ombre du chaos s'invite à l'horizon, faut-il plier, trembler sous l'orage infini? Ou tel un chêne fier, résister à l'ennui? À Tech.Rocks 2024, le sommet des esprits, les cœurs, forgés d'acier, les âmes en sursis, sauront compter leurs chutes, leurs élans brillants, leurs élans brillants, leurs élans brillants. Leurs victoires secrètes, leurs échecs éclatants, Que dit la résilience au milieu de la tempête? Et elle, d'où murmure ? D'où murmure?

1:37 D'où murmure? Où rugueuse kite? Quoi? Calmose. Comment ça, calmose? Doucement. Pas trop. Tête de Paris. Tech.Rocks. Ah! Bienvenue à la huitième édition du Tech.Rocks Summit. Allez, merci, on est, je sais, il est un peu tôt. Et je suis ravie, évidemment ravie de vous retrouver. Pour ceux qui me connaissent, je suis Elsa d'Acosta, je suis la directrice générale de l'ONG Ashoka France et je suis toujours ravie de vous retrouver chaque année en décembre pour justement parler des problématiques de la technologie. Et là, nous allons parler, vous l'avez compris, de résilience. Alors, je vais vite quitter mon costume de Sarah Bernard d'ici quelques temps. Mais avant cela, évidemment, je voulais donner la parole à ceux sans qui cet événement ne serait pas possible, dans ce théâtre de Paris où nous sommes réunis. Et nous allons parler évidemment des grandes réussites et aussi de la manière en aparté où ces esprits innovants peuvent rebondir suite à leur chute.

2:38 Donc je vais déclarer cette cérémonie ouverte et que le rideau se lève. Bon, il est déjà levé, ça ne vous aura pas échappé. Sur nos trois mousquetaires qui sont évidemment quatre, les quatre fondateurs de la Tech Rock Community. Ils peuvent venir sous vos applaudissements. Alors, Dimitri, ce ne sera pas dans l'ordre, mais ce n'est pas grave. Dimitri Baelli. qui est member, tech staff de Back Market, qui sait qu'il faut s'imaginer scisif, heureux, même en code. Francis Napes, directeur général d'Actar, qui a la manière d'un Cyrano, si je puis me permettre, ne conquiert pas la Lune, mais les terres de l'avenir. Très cher Francis. Nicolas Silberman, évidemment, acteur studio, fantastique, merci pour ce super binôme que tu m'as offert, à la tête aussi de la Digital Factory de BPI France, maître d'un cœur numérique où les données deviennent poésie. On a travaillé un peu parce que c'était à train, donc on fait attention, bien sûr. Et enfin, Cyril Pierre de Géhière, qui est fondateur de Rocket School, qui, tel Figaro, sait que tout finit par des chansons, même en start-up.

3:46 Donc voilà, vous êtes un peu les dramaturges de cette grande pièce de théâtre que nous allons ouvrir pendant deux jours, ici, dans ce lieu absolument magnifique du Théâtre de Paris. Je sais que vous êtes assez impatient, quand même, d'ouvrir, Francis, non? On est très impatients. Bonjour tout le monde. Ça me fait très plaisir d'être là, très impatient comme tu le dis. Alors déjà, c'est un vieux rêve de monter sur scène. On va filer la métaphore du théâtre pendant deux jours. Pendant deux jours, c'est clair. Ça a été incroyable, Elsa. Mais ça va continuer. Donc en fait, on est impatients déjà de pouvoir avoir cette expérience de monter sur scène. On est très impatients de retrouver tout le monde. On est très impatients, justement, d'être dans ce théâtre de 1890. Tu imagines le nombre de tech leaders qui sont passés là avant nous, Elsa? Alors, assez peu, mais surtout, petite indication, il vous faut... Vous étiez beaucoup plus petit. Ah bon? Beaucoup plus petit. Donc, je tiens à vous signaler, parce qu'évidemment, il y a quelques informations logistiques, si certains d'entre vous se sentent un peu inconfortables, parce qu'ils sont assez à l'étroit, n'hésitez pas à vous rendre sur les loges sur les côtés, où vous avez donc des chaises qui vous permettent d'avoir plus d'espace que dans les fauteuils de théâtre.

4:48 Donc, c'est un peu PNC aux portes, vous voyez, tac, tac, voilà. Donc, les loges par là. C'est le même tarif. C'est magnifique, n'est-ce pas? Non, on va répéter, il y a du travail. Vous êtes les dignes héritiers, héritières de longues lignées de... tech leaders qui sont passés par ici. C'est très beau. Moi, je suis très ému de vivre ça. Non, mais en vrai, on est impatients parce qu'on est vraiment ravis de vous retrouver. Comme chaque année, depuis 2017, depuis qu'on a lancé Tech.Rocks, en fait, on a commencé par ça, par réunir un petit groupe qui a grandi, qui continue de grandir, qui continue de se nourrir de vos problématiques, de vos enjeux, pour être sûr qu'à la fois dans le summit annuel, mais aussi dans les autres rendez-vous qu'on a toute l'année, qu'on puisse se retrouver sur des thèmes qui vous importent, qui vous aident dans votre quotidien de tech leader, vous aident à être pertinent dans les métiers que vous avez tous les jours. Et je tiens à dire quand même que la communauté, elle tient aussi parce qu'il y a une équipe autour. Très important de dire, je fais un petit clin d'œil à toute l'équipe Tech.Rocks qui doit être... Bravo, qu'on applaudit déjà! C'est vraiment très important. Donc on vous embrasse très fort l'équipe Tech.Rocks.

5:52 Et en fait, en vrai, Elsa, là on est sur scène. Mais je pense que c'est surtout eux qui sont sur scène en ce moment, dans la vraie vie de tous les jours. C'est vous qui êtes sur scène. Et franchement, pourquoi est-ce qu'ils sont sur scène? En fait, ce qui est génial, c'est que la tech est en train vraiment de se mettre partout. Je pense qu'on l'a tous vécu avec l'arrivée du numérique dans nos métiers. Et du coup, ça nous a permis d'abord sur un rôle un peu peut-être de DSI, parfois un peu à côté. Maintenant, le numérique est partout. Et donc, on est devenu des piliers. Et c'est extrêmement important. Et on est en train de le voir aussi avec l'arrivée de l'IA. C'est-à-dire que tout ce qui, depuis 10 ans, a énormément évolué, tout ce qui... va se faire dans les 10-15 prochaines années, il y a un acteur clé qui est vraiment ultra important, c'est le tech. C'est nous, c'est vous. Et en fait, avec cette connaissance qu'on a de la tech, mais également des échanges qu'on va faire entre pairs et des connaissances qu'on a un peu plus larges que la tech, ça va nous permettre vraiment d'aider à faire évoluer tout notre écosystème. Mais ça, ça ne va pas se faire tout seul. Non, il y a une mission, et c'est pour ça qu'on a réuni 500 personnes dans la salle, c'est pour vous faire vous rencontrer.

6:58 Donc l'idée de Tech.Rocks original, c'était de créer un réseau entre CTO qui était tout seul un peu avec ses problèmes dans son entreprise et de partager les connaissances avec d'autres. Et donc vous êtes 500 dans la salle, le but du jeu c'est de vous rencontrer entre vous. On a fait notre part du travail en vous amenant ici. Il y a le livre blanc aussi, où pas mal de personnes qui sont dans la salle ont été interviewées. Donc regardez le livre blanc. Allez, je pense qu'ils ne refuseront pas de signer quelques autographes. Ça ne les dérangera pas trop. Donc, rencontrez des gens, allez voir vos connaissances, demandez-leur de vous présenter d'autres personnes. Moi, j'ai quatre personnes à vous proposer. Francis, Cyril, Nicolas, grosse expérience. Et donc, venez me voir, je vous les présente, ils sont assez sympas. Donc faites votre part du travail, rencontrez des gens. Quelle est votre petite intro? C'est bonjour, je suis Dimitri. C'est quoi votre défi du moment? Et voilà, normalement ça devrait casser la glace. C'est quoi votre défi du moment?

7:59 Donc réfléchissez. Chissez-y parce qu'on a vu tout à l'heure aux espaces communautés, vous allez pouvoir en échanger avec d'autres personnes. Tu parles de défis, tu parles de rencontres. Il y a une des valeurs qu'on porte depuis le début de Tech.Rocks, c'est le côté no bullshit. Qu'on demande aux speakers de partager, qu'on puisse tous apprendre et tous grandir dans nos métiers en tant que leader de la tech. Et en fait, c'est aussi bien les speakers que vous, qu'entre vous, que la communauté Tech.Rocks. Le no bullshit est extrêmement important dans notre quotidien pour pouvoir justement apprendre des autres et aller beaucoup plus loin, beaucoup plus haut. Donc je le redis aujourd'hui, on le sait et on l'affirme, c'est une de nos valeurs qui est une des plus importantes. Il y en a une autre qui est importante, c'est Transparency. Et justement, on va être transparent totalement ce matin. Parce qu'en fait, nous sommes donc le 2 décembre. Le 2 décembre, c'est une date assez importante. C'est une date importante pour toi, mon cher Nicolas, puisqu'en fait, aujourd'hui, c'est ton anniversaire et ce n'est pas celui de ta mère.

9:02 Voilà, donc happy birthday! Happy birthday Nicolas! Voilà, très bien. Petite fête aujourd'hui avec vous tous. Qui n'était absolument pas préparée, ça se voit, parce que tu rougis, c'est trop mignon. Il y a d'autres personnes sans qui cet événement ne serait pas possible non plus. Ce sont quand même nos coprésidents du comité de contenu. Alors, on les accueille dignement. Allez, donc je vais vous demander de laisser la place pour qu'on puisse faire une autre place. À ceux sans qui cet événement préparé depuis un an maintenant n'existerait pas, Nathalie Lamy, qui est VP Engineering en transition. Alors Nathalie, tu as une antigone un peu contemporaine. Ah, jingle! Très important, les trois coups. J'adore. On va se refaire la choré? On se refait la choré? Bah quand j'arrive. J'ai fait un petit ma petite choré, non ? Bon, on ne le fera pas.

10:02 Alors Nathalie, voilà, tu as l'une antigone contemporaine. Tu n'hésites jamais à défier les conventions pour bâtir un avenir juste et résilient. Ça tombe bien, c'est le thème de nos deux jours. Philippe Ansarguet, qui est VP of Software and Engineering chez Orange. J'adore à chaque fois le Tech.Rocks Summit parce que c'est toujours la poésie pour moi que de donner vos titres dans cet anglais extraordinaire, dans ce français dans le texte. Voilà, à l'image d'un Hamlet réfléchi, mon cher Philippe, tu interroges, tu doutes et tu construis sans relâche, trouvant dans la complexité même le sens de l'innovation. Donc comme le dit Shakespeare, le monde entier est un théâtre, cette année vous avez décidé justement de nous offrir sur scène un contenu extraordinaire. Alors, de quoi va-t-il s'agir? Surprise! Philippe, tu te souviens, en janvier, quand nous nous sommes mis autour d'une table avec nos amis du comité de contenu, pour réfléchir à nos préoccupations de tech leaders? Ce qui nous avait frappé, c'est comme tout s'accélère.

11:05 Le temps s'accélère. Nous faisons en un jour ce que nous faisions en un mois. En un mois ce que nous faisions en une année. Et les incertitudes du monde dans lequel on vit semblent de plus en plus fréquentes. Oui, je pense que tu as complètement raison, Nathalie. Et en fait, en prenant un tout petit peu de recul, ce dont on s'est rendu compte, c'est que finalement, progressivement, nous sommes en train de passer d'un environnement plutôt statique et prédictif à un environnement beaucoup plus dynamique et volatile, toutes proportions gardées. Alors en fait, entre nous, on aurait juste pu se dire, on en reste là et on garde le sujet comme ça. Mais ce n'est pas du tout l'option qu'on a choisie. Et en fait, on s'est rendu compte que les méthodes de travail de ce monde statique sont de moins en moins applicables au monde dynamique dans lequel nous travaillons et surtout face à l'incertitude. Et finalement, en travaillant ensemble, on s'est dit qu'il était important pour nous tous, tech leaders, de développer finalement de nouvelles capacités dans lesquelles la résilience devait faire partie de ce nouveau dispositif.

12:16 Comme toi, je suis convaincue que nous devons nous réinventer, et moi la première. Il y a 18 mois, je m'arrêtais net après un épuisement professionnel, et ma toute première pensée a été de m'en vouloir, de ne pas être la personne résiliente et forte que je croyais être jusqu'ici. Mais j'avais tort. Jour après jour, j'ai puisé en moi les ressources. Je me suis mise en mouvement en résonance avec les battements de la nature et avec l'énergie bienveillante de professionnels et de mes amis. Et j'ai perdu le fil. L'énergie de tes amis, Nathalie. L'énergie bienveillante de mes amis, et c'est pour cette raison que le thème cette année me tient particulièrement à cœur. Résilience, écosystème en mouvement, les individus.

13:18 Les systèmes humains et technologiques et le monde du vivant interagissent en permanence. Quand l'un tombe, l'autre s'effondre. Et inversement, ils se nourrissent les uns des autres. Tu as complètement raison, Nathalie. Et en fait... Dans cette trajectoire? J'ai un trou. C'est l'émotion. C'est l'émotion. C'est le mot trajectoire. C'est vrai que c'est un peu flippant quand on voit la trajectoire qu'on est en train de prendre globalement dans le monde. Je comprends que ça creuse un espèce de trou quand on dit ce mot trajectoire. Alors la tech for good, c'est peut-être aussi notre sujet, peut-être la résilience pour la technologie. Non, simplement, ce qu'on était en train de se dire, c'est que... Une entreprise ne devient pas résiliente parce que sa tech est résiliente. Une entreprise devient résiliente parce qu'on rend résiliente ses femmes, ses hommes et son organisation. Et en fait, pour nous, au travers du comité de contenu, ça a été vraiment très très important.

14:23 De prendre en compte l'intégralité de ces sujets. Tu l'as évoqué, la résilience individuelle, la résilience systémique, la résilience sociétale et environnementale. Et voilà. Et avec le comité de contenu, on a vraiment travaillé pour proposer des prises de parole équilibrées et cohérentes. Et d'ailleurs, juste un petit mot pour le comité de contenu, je pense qu'ils doivent être quelque part là dans la salle. Juste rappeler que c'est avant tout une immense bande de potes qui prend un plaisir incroyable à travailler ensemble, à se retrouver où chacun est au service les uns des autres. Et voilà pour construire finalement ce programme qui, nous l'espérons tous, va vous inspirer. Oui, Philippe, on va profiter tous ensemble de ces deux jours de conférence. Nos incroyables intervenants et intervenantes vont partager avec nous leurs expériences sur ces trois thématiques de la résilience individuelle, la résilience systémique et la résilience sociétale et environnementale. A commencer par Pauline Desroulettes qui va nous rejoindre bientôt et qui est triple championne de France de tennis fauteuil.

15:30 Et nous souhaitons également remercier nos partenaires qui ont rendu cet événement possible, le comité de contenu, qu'on adore. L'équipe d'organisation, qu'elle soit sous les feux des projecteurs ou dans les coulisses. Jusqu'à minuit hier pour faire de ce moment une scène incroyable quand même, pour le dire. Les coulisses, c'est tard la nuit. Et évidemment Noémie, Noémie Cogé, notre directrice générale technique. Bravo Noémie! qui chaque année renforce sa résilience pour anticiper et réagir aux aléas du direct. Voilà, après un an finalement de préparation et d'organisation, ça y est, regarde, on y est. On est sur les planches du Théâtre de Paris. Honnêtement, vous ne pouvez pas imaginer le nombre de fois dont on en a parlé. Je pense qu'on l'a tous rêvé. Et là, maintenant, pour nous, c'est notre moment de vérité.

16:32 C'est notre moment de vérité parce qu'en fait, ça va être à votre tour de découvrir les intervenantes et les intervenants avec lesquels nous avons presque passé une année à les scouter, identifier, les découvrir, passer du temps avec eux pour construire ce programme et vous inspirer. Merci beaucoup Philippe et Nathalie d'avoir ouvert le bal pour expliquer justement les contenus. Merci infiniment.