Plongez au cœur de la résilience

0:03 Avec Nathalie, nous sommes membres du comité de contenu depuis plusieurs années et il nous paraissait juste fondamental de se mettre dans une forme de continuité sur les ingrédients qui ont concocté les précédents épisodes. En plus de la diversité qui nous tient particulièrement à cœur, nous avons pris en compte un feedback du public qui nous a été fait l'année dernière suite à la dernière conférence, d'avoir un peu plus d'intervention sur des sujets techniques d'architecture. Un nouveau lieu et aussi une nouveauté en termes d'organisation cette année, puisque Tech.Rocks sera aussi diffusé à la même date et en direct en Suisse, plus particulièrement à Genève. Bonjour à tous, je suis Alain Buzacaro, président d'Instinct Pionnier, une entreprise de coaching et de transformation culturelle. Mais aujourd'hui, c'est en tant que membre de l'équipe de contenu de Tech.Rocks que je me présente à vous. Je suis ravi d'être avec vous pour ce podcast Tech.Rocks dans lequel j'ai le plaisir d'accueillir Nathalie Lamy. Bonjour Alain, bonjour Philippe et bonjour à toutes et tous. Et Philippe, Ensarguet.

1:05 Bonjour Alain, bonjour Nathalie et bonjour à tout le monde. Qui co-préside cette année le Tech Rock Summit 2024 qui se tiendra les 2 et 3 décembre prochains à Paris. Ce sera la huitième édition qui va accueillir plus de 500 personnes avec des profils de CTO, CIO, VP of Engineering, Head of Technology, enfin c'est-à-dire ce que nous appelons Nous, les tech leaders. Commençons tout d'abord par vous deux. Commençons par toi Nathalie. Peux-tu nous partager qui tu es, ton parcours et globalement ce qui t'anime et te fait lever le matin? J'ai 49 ans et j'étais jusque très récemment VP Engineering de Netatmo, qui conçoit des produits connectés pour la sécurité et le confort de la maison. Ce qui m'anime, c'est de faire collaborer des personnes autour de projets complexes, de faire émerger les idées dans toute leur diversité. Et de développer les compétences de mes collaborateurs. Je suis également engagée dans plusieurs associations qui agissent pour plus de diversité sociale et de genre dans les études et dans les métiers technologiques, comme Elle Bouge, qui agit pour la...

2:12 Cité et où le fonds de dotation Frédéric et Anne Potter, c'est un fonds qui attribue des bourses à des élèves issus de milieux modestes et qui souhaitent entrer en classe prépa scientifique. Et pour finir, je suis maman de trois grandes filles et cela m'a aussi beaucoup aidé à me lever le matin. Je compatis. Philippe, toi que les habitués de ce podcast auront reconnu ta voix, puisque tu as l'habitude d'animer ce podcast, mais en tant qu'intervieweur, c'est une occasion unique pour nous de découvrir qui tu es et surtout, qu'est-ce qui te fait lever le matin? Alors, pour moi, j'ai 51 ans et je suis animé par trois sujets qui se renforcent mutuellement. La technologie, la stratégie et l'innovation. J'ai passé presque 30 ans à connecter la tech au business et à piloter des transformations à la fois humaines et technologiques, à la fois dans des grands groupes ou dans des écosystèmes de startups. J'étais CTO trois fois sur les 15 dernières années au sein d'Orange, dans son entité dédiée au marché entreprise. Et mon dernier job, là, c'était CTO d'Orange Business, pour lequel j'ai reçu le World.

3:14 De Trailblazer City of the Year. Actuellement, mon job est VP Software Engineering au corporate d'Orange, où je pilote la transformation telco vers techco pour apporter les paradigmes et les partenaires du monde du digital à un environnement télécom. Je suis également advisor pour plusieurs fonds d'investissement et board advisor pour plusieurs startups dans la tech, comme Air de DevOps en ce moment. A noter que je suis également board advisor pour la Linux Foundation Europe. J'ai l'habitude de partager mes enseignements lors de keynotes. tout simplement sur les réseaux sociaux. Et finalement, très attaché et investi au collectif Tech.Rocks qui m'a apporté un environnement de partage sain et une connexion à un écosystème de pères francophones alors que j'évoluais plus dans un contexte international. Pour répondre à ta question, ce qui me fait lever le matin, je crois que c'est avant tout de me dire que je vais sûrement apprendre quelque chose de nouveau. Je crois que j'aime encore plus apprendre que savoir et découvrir un nouveau terrain de jeu d'expérimentation. Fondamentalement, je pense que je suis un explorateur. Alors, pour commencer, pouvez-vous nous partager comment se monte un tel programme et quelles en sont les lignes directrices?

4:16 Avec Nathalie, nous sommes membres du comité de contenu depuis plusieurs années et il nous paraissait juste fondamental de se mettre dans une forme de continuité sur les ingrédients qui ont concocté les précédents épisodes. Et notamment le dernier co-présidé par nos amis Marie Crapp et Didier Girard, et avec une attention particulière d'avoir des intervenantes, être vigilants en termes de diversité et ce globalement, et apporter des speakeuses et des speakers anglophones pour connecter les écosystèmes tech. Nathalie, peux-tu nous expliquer comment cela se passe concrètement? Alors déjà, nous avons la chance d'avoir une équipe Tech.Rocks très pro, sous la direction de Noémie Cogé, et un comité de contenu avec des membres très créatifs, qui reviennent d'une année sur l'autre. Ils sont riches de leurs expériences et de leurs réseaux diversifiés et complémentaires. Cela permet de construire un programme avec différents angles de vue et de répondre aux attentes de notre communauté. Et d'ailleurs, en plus de la diversité qui nous tient particulièrement à cœur, nous avons pris en compte un feedback du public qui nous a été fait l'année dernière suite à la dernière conférence, d'avoir un peu plus d'intervention sur des sujets techniques d'architecture.

5:26 Mais la toute première étape en début d'année, quand on démarre pour construire la nouvelle conférence, ça a été de définir le thème, le thème de la conférence 2024, qui nous sert de fil rouge pour identifier les intervenantes et les intervenants que nous aimerions inviter. Alors justement, discutons du thème retenu cette année. Si je ne me trompe pas, c'est celui de la résilience. Je pense que nos auditeurs sont curieux de vous entendre sur ce que cela représente pour vous et pourquoi ce thème. Le terme précis sera« embrasser la résilience, les écosystèmes en mouvement». Nous allons donc explorer ensemble la résilience sous différents angles individuels, collectifs, planétaires, afin de prendre du recul sur nos organisations, nos architectures techniques et aussi notre impact environnemental, et ainsi être mieux préparés aux perturbations et aux changements parfois très brutaux de nos environnements. Nous avons tous et nous aurons tous à vivre à un moment ou à un autre des expériences difficiles, qu'elles soient personnelles, liées à des enjeux business ou à des crises plus globales.

6:31 Et ce qui compte le plus pour moi est de savoir qu'on n'est pas seul, qu'on peut toujours compter sur une communauté bienveillante et sécurisante pour s'inspirer, partager nos vécus, nos chemins et nos apprentissages. Ensemble, nous sommes plus forts et nous allons plus loin. Merci Nathalie. Et pour toi Philippe, comment ce thème de la résilience résonne-t-il? Alors, c'est un thème qui forcément résonne très particulièrement pour moi aussi. Je pense que le terme VUCA et sa volatilité, incertitude, complexité, ambiguïté, finalement n'ont jamais été peut-être plus importants que maintenant et sont devenus à mes yeux une forme de nouveau normal. Cela signifie qu'une large partie de nos méthodes et relations de travail, qui étaient parfaites ou en tout cas adaptées à un monde qui était relativement statique, ne veulent plus dire grand-chose dans le monde dynamique que le nôtre. Tout simplement, je pense qu'il faut se rendre compte que nos repères ont changé. Et concrètement, moi j'ai intégré dans mes pratiques cinq points importants qui sont un peu devenus mes principes conducteurs de mon quotidien.

7:34 Premier, évidemment, intégrer l'adaptabilité et l'agilité face au changement. Deuxième, prendre conscience que les perturbations sont une réalité et se préparer à surmonter notamment les défis qui sont associés. Évidemment, construire des systèmes robustes et évolutifs. Le quatrième point, c'est considérer l'échec comme une opportunité d'apprentissage. Et le dernier point, qui est de mettre l'empathie au cœur du leadership et du pilotage et de faire une très, très grande attention. à la communication en termes d'inclusivité et pour rendre la vision explicite. Merci pour ce partage. Il n'y a pas de bons événements tech sans de bonnes intervenantes ou de bons intervenants. Comment s'est passé leur recrutement? Et peut-être, est-ce que vous pouvez nous révéler déjà quelques têtes d'affiches? Alors, c'est un peu la recette de cuisines de notre incroyable comité de contenu. Mais le premier exercice, finalement, comme l'a expliqué Nathalie, est de définir le thème qui donne la tonalité et devient notre North Star pour la saison. Alors c'est un peu plus complexe que juste choisir un mot, mais bien d'y apporter tout un rationnel et une définition pour que tout notre collectif puisse avancer dans une trajectoire commune.

8:44 Ensuite, on répartit nos interventions sur des rôles avec des missions complémentaires, des chasseurs et des éleveurs, qui correspondent tout simplement à des actions différentes tout au long de la construction de notre programme. Et quand je vois le programme qu'on a construit, je me dis que c'est déjà très délicat de faire ressortir tel ou tel profil. Mais oui, par exemple, je peux annoncer que nous aurons l'immense privilège de recevoir Rachel Lecoq et Neil Ford de Sourceworks, qui vont parler d'architecture de système résilient en intégrant également la dimension humaine. Mais par exemple, aussi Niki Manodele Daki de Grafana Labs, sur une thématique qui va connecter soutenabilité en tant qu'écosystème, blueprints et technologies au thème de la résilience. Très bien. Alors, faire une conférence, décembre, c'est-à-dire les 2 et 3 décembre cette année, ce n'est pas commun. Qu'est-ce qui en fait cette singularité? Je pense que ce qui est apprécié autour du Tech.Rocks Summit, c'est la fenêtre temporelle à laquelle l'événement se déroule.

9:45 Tu l'as dit, début décembre, en fait, c'est presque la fin de l'année. Et surtout le début de la suivante. Donc c'est un parfait moment de pause pour venir écouter, apprendre, interagir avec ses pairs et repartir gonflé d'inspiration. de réflexion pour bien lancer son année. Cela reste un événement qui finalement est presque familial, même si nous serons plusieurs centaines, et avoir un accès direct à ses pairs, aux membres du comité de contenu et aussi aux intervenantes et intervenants, c'est un réel plus. L'an dernier, notre ami Didier Girard a dit que l'avenir de la tech en France se prépare au Tech Rock Summit. Je souhaite évidemment renouveler et partager son message et c'est ce que j'observe au travers du temps. Alors Nathalie, le Summit Tech Rock cette année va se dérouler dans un nouveau lieu. Peux-tu nous le révéler? Oui, cette année, nous nous retrouverons au Théâtre de Paris. Et pour faire le lien avec ce que disait Philippe, un théâtre, c'est un lieu où on vient en famille.

10:45 Et c'est un magnifique lieu qui invite aussi à la créativité et à faire ce pas de côté. Je trouve, pour aborder le thème de la résilience sous un autre point de vue, L'expression qui me vient est« think out of the box», s'extraire, ça ne se traduit pas très bien en français, mais quelque part s'extraire de notre milieu habituel pour penser autrement. Et peut-être aussi que ce lieu nous rappelle que dans l'adversité, il existe des lieux, une culture, des fondamentaux solides sur lesquels on peut s'appuyer. Un nouveau lieu et aussi une nouveauté en termes d'organisation cette année, puisque Tech.Rocks sera aussi diffusé à la même date et en direct en Suisse, plus particulièrement à Genève. L'objectif est de rendre accessible l'événement. à distance et surtout de recréer ce besoin de tisser des communautés de tech leaders locales. Ça permet de répondre aussi aux enjeux climatiques en évitant des déplacements inutiles. Quel est ton point de vue, Philippe, sur cette initiative? Je trouve que c'est une excellente nouvelle. Les clusters ou les hubs locaux sont une façon de démultiplier l'esprit et la culture Tech.Rocks en étant juste conscient des nouveaux impératifs avec lesquels nous évoluons et que tu as parfaitement mis en avant.

11:57 Et puis... Avec toi Alain, je pense que le hub à Genève sera plus qu'entre de bonnes mains et j'espère que nous en aurons de plus en plus lors des prochaines sessions. Alors j'aimerais comprendre ce que vous apporte d'être présidente et président d'une conférence technologique majeure en France. Est-ce que c'est un défi, un accomplissement ou une volonté de rassembler? Nathalie, qu'est-ce que ça t'apporte? Moi, je fais partie de la communauté Tech.Rocks depuis le début, en 2017. Et les conférences successives m'ont beaucoup apporté de prise de recul sur mon travail, que ce soit par les interventions de speakers exceptionnels ou par les échanges aussi avec mes pairs. Et cette année, c'est une année charnière pour moi et j'avais à cœur de redonner à la communauté une part de l'énergie et de la bienveillance. qu'elle m'a toujours apporté. Préparer la conférence 2024 avec Philippe, le comité de contenu, Noémie et l'équipe Tech.Rocks est un réel plaisir tant les membres sont créatifs et motivés. Merci Nathalie.

12:57 Et pour toi Philippe? Alors je pense que quand vous avez Écoutez ce que j'ai pu raconter, je pense que vous comprenez que ma motivation profonde, finalement, c'est de rassembler et de mettre des personnes en situation de partager et d'apprendre ensemble. Après, co-président dans un contexte comme Tech.Rocks, c'est forcément un peu particulier car on a juste la dream team avec des membres du comité de contenu qui sont tous et toutes des références dans notre industrie. Et ce qui est vraiment incroyable, c'est de voir avec quelle simplicité et bienveillance ce collectif se met au travail, au service les uns des autres. Donc après avoir observé et pratiqué cela pendant deux ans, lorsque Noémie Cogé, la directrice de Tech.Rocks, m'a fait le plaisir de m'annoncer cette opportunité, j'ai immédiatement accepté. Et pour terminer, oui, c'est aussi un vrai honneur de co-présider avec Nathalie et je suis très fier de ce que notre collectif a déjà accompli. En tout cas, je crois pouvoir dire au nom du comité de contenu, qui compte une bonne dizaine de membres actifs, que nous sommes ravis de faire partie de votre communauté sous votre présidence.

14:00 Participer à cette aventure, c'est véritablement un plaisir. Merci. Qu'aimeriez-vous dire pour inciter ceux qui n'ont pas encore réservé leur place à nous rejoindre pour l'événement? J'ai envie de leur dire que faire une pause de deux jours dans notre rythme effréné fait un bien fou. Moi, à chaque fois que je suis venue, ça m'a fait un réel bien. Et c'est surtout indispensable pour prendre, je trouve, ce recul par rapport à nos pratiques. On a besoin de... De ce qu'on appelle s'extraire, comme je disais tout à l'heure, et prendre le temps de voir les choses autrement. Et ces deux jours de partage renforcent aussi la puissance du lien entre pairs, ce lien qui nous fait ressentir qu'on fait partie d'un tout, qu'on est connecté à un tout plus grand que nous, et qui donne un réel sens à notre travail. Et pour toi, Philippe? Finalement, avec un thème qui, je pense, n'a jamais été aussi présent et qui devient notre nouveau normal face à l'incertitude, plus un line-up d'intervenantes et d'intervenants complémentaires est vraiment excellent. exceptionnel, aussi dans un lieu très particulier, décrit par Nathalie.

15:05 Je pense qu'il y a un combo qui coche vraiment beaucoup de cases pour repartir gonflé d'énergie, de contacts et d'idées à explorer pour construire. Et je vais m'arrêter là parce que sinon je vais commencer à me mettre à parler des surprises qu'on a préparées, mais après c'est Noémie qui va me faire les gros yeux et elle aura complètement raison. Alors, nous arrivons déjà à la fin de ce podcast. Philippe, une dernière chose à partager avec nos auditeurs. Oui, alors, moi, je pense que toutes les époques qu'on a pu traverser dans la tech avaient toutes quelque chose d'incroyable. Mais là, j'ai l'impression qu'avec ce qui se passe, notamment en termes d'intelligence artificielle, les évolutions sur la façon dont on va penser, produire, exploiter nos systèmes seront majeures. Et du coup, intégrer la résilience dans son arsenal sociétal, psychologique, humain, méthodologique, technologique, ça me paraît être un investissement très pertinent. Donc, j'ai envie de dire, venez nous retrouver début décembre pour cultiver tout ça et le faire éclore dans vos propres environnements.

16:06 Nathalie, le mot de la fin? Au-delà de nos objectifs personnels et du but que l'on cherche à atteindre, ce qui compte le plus pour moi, ce sont tous les instants que nous vivons sur le chemin et les apprentissages qu'on en retire. Et sur ce chemin, nous ne sommes pas seuls. Donc, venez nombreux en famille au Théâtre de Paris. Il est temps pour moi de vous remercier, Nathalie, Philippe, merci beaucoup pour le temps. Accordé, le temps a passé trop vite, ça donne vraiment envie de venir, donc on va le rappeler. Le Tech.Rocks Summit 2024 se tiendra les 2 et 3 décembre prochains au Théâtre de Paris. N'hésitez pas à prendre d'ores et déjà vos places. Merci beaucoup. Merci Alain, merci Philippe. Merci Alain.