Ouverture par les fondateurs

0:09 Bonjour à toutes et à tous et bienvenue, bienvenue pour ce quatrième Tech Rock Summit. Ici, vous le voyez dans les studios d'Arte. Vous êtes déjà plus de 500, 500 leaders de la tech à nous avoir rejoints aujourd'hui et j'espère que vous serez là également demain. Je suis Elsa Grangier, journaliste société et numérique. Je sais que certains d'entre vous sont déjà en train de me googliser, mais ce que Google ne vous dira pas, c'est à quel point je suis heureuse et ravie de vous accompagner pendant ces deux jours. Alors certes, dans une configuration un peu particulière, confinement oblige, donc elle sera 100% virtuelle, mais 100% inspirante. Et il y a quelqu'un d'autre qui est ravi aussi de vous accompagner avec moi, c'est notre dessinateur Tommy Dessine qui tout au long de ces talks va croquer les moments importants, les scènes phares que vous pourrez vous-même certainement intégrer après dans vos propres présentations. Alors vous le savez mieux que moi, la technologie est aujourd'hui clé dans nos sociétés, à tel point qu'elle imprime les organisations. Et c'est aussi pour ça que des événements comme celui-ci sont nécessaires, indispensables pour nous faire tous progresser. Et d'ailleurs, je peux vous dire que cette année encore, l'équipe Tech.Rocks vous a préparé un programme au petit oignon, avec toujours le même credo, le bullshit, sharing, transparency et goodwill.

1:18 Et qui de mieux que ces quatre fondateurs pour vous expliquer l'ADN de Tech.Rocks? Quand je vous vois là autour de moi, je me dis que vous auriez pu être finalement les quatre filles du Dr March, en fait, non ? Ça ne vous fait pas rire, c'est presque, hein? Presque, c'est quand même un peu... Non, non, j'ai préféré opter pour les quatre fantastiques. Alors moi, je suis assez bluffée quand je vois tout ce que vous avez réalisé en quatre ans, quand même. Aujourd'hui, c'est devenu une communauté incontournable dans la tech, Tech.Rocks, il faut le dire. Il y a près de 2000 personnes qui sont membres actifs de cette communauté. Vous avez réalisé un nombre d'événements absolument incroyables. Il y a 25 podcasts, 27 meetups, 132 intervenants. Là, sur ces deux jours de summit, on va avoir 30 talks d'une qualité incroyable. On a lu trois livres. Oui, bon, c'est vrai que là-dessus... Mais non, mais ça, c'est l'humilité qui vous trahit, Dimitri, forcément. Mais comment fait-on pour arriver à agréger autant de membres dans cette communauté-là en si peu de temps? C'est pas le secret, en fait.

2:20 L'année dernière, on s'était concentré, et les années précédentes, à mettre notre énergie sur un summit dans l'année. Ce qui s'est passé cette année, c'est qu'on voulait vraiment être là, présent, toute l'année. Même avec le Covid, on s'est mis à faire un meet-up par semaine. On a un podcast qui sort quasiment chaque semaine, une newsletter. On a le book club fameux qui nous permet de lire trois livres par an. Et cette activité, à la semaine plutôt qu'à l'année, fait qu'on donne des opportunités à tout le monde de nous rejoindre. On a le Slack aussi qui permet... m'aider à poser des questions. Chaque personne, quand elle a une question à poser à des tech leaders de la communauté en France, elle a l'opportunité de le faire dans la semaine. Et grâce aussi à toutes les personnes de l'entreprise Tech.Rocks, on a des communications, des articles, des publications LinkedIn. Du coup, on offre beaucoup de prises pour que les gens viennent nous rejoindre. C'est ce qui nous a permis d'avoir quasiment 2500 personnes sur le meetup et plus de 1200 personnes sur le Slack dessus. C'est ça.

3:20 Donc, on a quasiment doublé en un an. On a aussi doublé au niveau de l'équipe aussi pour organiser tout ça. Là, on est là, les fondateurs, on était au départ un peu tous les quatre. Aujourd'hui, il a fallu, pour pouvoir apporter tout ça, pour pouvoir réussir à apporter, à travailler sur cette qualité, maintenant, on a quatre personnes à temps plein, beaucoup de personnes qui nous aident régulièrement au quotidien sur tous nos événements ou toutes nos actions. Et là aussi, en termes de progression, on est super fiers. Oui, parce qu'il faut quand même le dire, Nicolas, organiser un événement comme celui-ci dans les conditions d'aujourd'hui, c'est quand même un sacré tour de force. C'est un travail assez important, oui, très très important. Il y a un événement qui vous a marqué, alors je vais un peu attraper la parole à la volée, il y a un événement marquant pour vous sur les quatre dernières années de Tech.Rocks, Francis? Alors il y a un événement marquant qui a été le meet-up avec Quentin Adam. En fait, Quentin Adam, il a créé une boîte qui s'appelle Clever Cloud. Et cette année, ils ont décidé de poser les stylos, construire un respirateur artificiel.

4:24 suite à tout ce qu'on a vécu sur le Covid, etc. Et il nous a fait une démo en live du respirateur qu'il a construit avec son équipe, qui est open source, qui est validée par toutes les normes, etc., qui est à bas coût. Il s'est fait accompagner par le CEA, c'est ça, pour pouvoir le construire? C'est à la fois assez émotionnel comme meet-up, et puis c'est une vraie fierté d'avoir des gens comme ça dans la communauté qui sont capables de dire, attendez deux secondes, arrêtez tout, parce que la société a besoin de nous. Et je pense que tout ce que ça veut dire, c'est que la pression de responsabilité sur notre communauté, elle s'amplifie. On disait comment est-ce qu'on est arrivé à doubler la taille de la communauté. En fait, c'est assez simple. C'est que le contexte dans lequel on vit, que ce soit confinement, on veut que toutes les boîtes soient tech. Donc, en fait, il y a une pression à laquelle il faut répondre. Il faut s'organiser, il faut trouver des solutions. Et ça, je pense que Tech.Rocks essaie d'y répondre à sa manière. C'est une communauté qui s'entraide, c'est une communauté qui est connectée et qui est complètement dans l'air du temps.

5:25 Donc, en fait, on a une place aujourd'hui dans l'histoire des leaders qu'on accompagne qui est super stratégique. Et Goodwill et Schering, on le voit en l'occurrence. Goodwill, je rebondis là-dessus parce que cette année, en doublant la taille de la communauté, on voit qu'il y a de plus en plus d'engagement de personnes de la communauté elle-même. Qui rejoignent l'organisation. On ne fait pas ça à quatre, en fait, en vrai. On ne fait pas ça même avec l'équipe Tech.Rocks elle-même. Il y a beaucoup plus de gens de la communauté qui s'engagent. Vous allez les voir pendant tous les talks qui vont suivre. qu'en fait, en vrai, il y a des dizaines de personnes qui sont engagées, qui font partie de la communauté, bénévolement, qui donnent du temps, qui donnent des compétences pour qu'on puisse livrer tout ce qu'on est en train de faire là. Il y a Marek qui recrute pour le book club. Juste pour reprendre ce que disait Francis, et par rapport à ses valeurs, par rapport à ce que Tech.Rocks essaie d'apporter, on a décidé aussi de graver encore plus ça dans le marbre, dans l'esprit Tech.Rocks, et de transformer Tech.Rocks en une entreprise à mission. On a entamé les démarches, ça va prendre quelques mois, mais on se lance là-dedans parce que c'est important pour nous de nous...

6:30 de penser à cette pérennité de ces valeurs portées, de ce que l'on essaie d'apporter aux communautés des tech leaders. Qu'est-ce que c'est une entreprise à mission? C'est une entreprise où on va, en fait, dans les statuts, vraiment expliquer ce pourquoi on est là, qu'est-ce que l'on défend, qu'est-ce que l'on veut promouvoir pour ne pas se... Sortir du chemin et vraiment rester sur ces valeurs qui nous sont chères. Qui sont dans la charte, Tech.Rocks, déjà très fortement imprimées, ça c'est évident. Donc l'objectif c'est de pérenniser tout ça et de l'imprimer dans les statuts même des entreprises. Tout à fait. Donc je crois que la diversité aussi ça fait partie de vos chevals de bataille, de vos chevaux de bataille, je ne parle même pas français correctement. Effectivement c'est un vrai sujet. L'orthographe ou la diversité? Les deux. On parlait des sujets qui nous ont marqué pendant cette année. Et moi, ce qui m'a marqué, c'est toute l'implication qu'on a eue, justement, en faveur de la diversité. Parce qu'on est un secteur dans le numérique où il n'y a que 30% de femmes. Et encore dans l'informatique, dans la tech pure, on en a encore moins.

7:33 Et c'est évident que si on ne montre pas des rôles modèles avec des femmes qui ont réussi, qui sont porteuses de valeur et toute l'énergie qu'on a envie de transmettre, La jeune fille qui regarde la télé ou qui entend parler, elle n'a pas envie. Donc il y a eu une vraie action et moi c'est ce qui m'a marqué cette année. Alors justement, ça c'est un sujet qui m'est d'autant plus cher, on imagine bien, parce que c'est peut-être moi, Martine à la plage pour le coup, on a les fils du docteur March et puis Martine à la plage. Mais comment on fait, parce qu'elles sont déjà moins nombreuses, donc sous-représentées dans les métiers de la tech. Et en plus de ça, on sait très bien, on l'entend très souvent, que les femmes s'auto-censurent. Donc comment vous arrivez à les motiver pour qu'elles décident de venir là, faire un talk pendant 20 minutes et s'adresser à un public? Alors, ce n'est pas forcément évident parce que souvent, elles nous disent, mais moi, je n'ai pas envie de venir parce que je suis une femme. Et c'est vrai que c'est un sujet qu'on entend souvent. Mais on a un travail qu'on fait qui est de les coacher, en fait. Mais pas que sur des femmes. D'ailleurs, il y a aussi beaucoup d'hommes qui ne sont pas à l'aise. Mais c'est vrai que les femmes, il y en a moins. Donc, on a tendance à un peu plus les chouchouter, à les coacher, à les aider.

8:33 Et c'est vrai qu'on en a plusieurs dans l'équipe qui sont ultra motivés. Et c'est génial parce que ça change complètement la dynamique. C'est évident. Ce qui est fantastique dans une communauté, c'est qu'il y a l'aspect descendant et l'aspect ascendant, je dirais. Donc la communauté, elle aussi, elle est, j'imagine, source d'inspiration pour que vous alliez chercher des contenus, des speakers. C'est le cas ou pas? Oui, énormément. On a aussi monté un comité contenu. Donc on a des contributeurs qui viennent nous aider à repérer des speakers. Frédéric Rivan nous a apporté le CTO de GitHub et d'autres speakers, par exemple. On se force aussi à ce qu'à chaque meet-up, si vous ne l'avez peut-être pas remarqué, c'est qu'effectivement, il y a de la diversité à tous les meet-up, mais il y a aussi un organisateur de la session qui est différent à chaque fois et qui vient de la communauté. Donc ça, ça nous permet d'avoir de cette diversité-là et de profiter de l'ensemble de la communauté. Après, on a des sujets... où on voit passer des questions sur le crédit impôt recherche et on se donne une mission d'en faire un sujet pour le meet-up.

9:38 On a des sujets sur l'agilité en fonction de l'actualité. On essaye de construire... Le remote? Oui, le remote. C'est arrivé une ou deux fois au tout début. On a eu un préparateur physique pour nous expliquer comment gérer en équipe le remote. Donc ça, on prend l'actualité. On a un meet-up par semaine, comme on a beaucoup de contenu. Il y a un book club le vendredi à 12h. Ça, on a compris, je pense. Il y a un peu de retable pour le bon travail. On a beaucoup de contenu. On a une énorme communauté et tous les participants de la communauté sont des tech leaders et ont quelque chose à dire. Donc, à nous de travailler, à nous d'aller explorer ce terrain-là. Mais on a de quoi tenir une dizaine d'années. Donc il n'y a pas de projet pour les dix prochaines années? Alors déjà, on a deux jours très importants. On va avoir des super conférences. Et ensuite, effectivement, on a plein de sujets sur lesquels on va se lancer sur l'année. Là, en fait, le contexte actuellement, comme je disais, il met une pression sur les tech leaders. Un des enjeux qu'on voit pour les prochains mois, dans les sujets qu'on va aborder, dans les différents événements qu'on va mener, puisqu'on va continuer, on va continuer sur notre mission, notre mission qui est rassembler et faire grandir les tech leaders.

10:51 Donc on va continuer sur cette mission et dans tout ce qu'on va faire à partir de maintenant, il y a un énorme sujet autour de tenir le cap. Je fais un petit peu référence à une des conférences qui va avoir lieu là pendant le summit, mais en gros c'est un point très important de dire au travers de toutes ces incertitudes que cette communauté est en train de vivre, comment est-ce qu'elles vont s'entraider pour garder le cap de leur boîte, de leur mission elle-même aussi. Oui, ce qui revient à ce que vous disiez tout à l'heure Nicolas sur l'entreprise mission, ne pas déroger de son cadre quand on se l'est bien fixé. Je pense qu'on n'a plus qu'à se souhaiter un excellent summit, qu'est-ce que vous en dites? Clairement, on peut aussi remercier tous nos partenaires. Remercier l'équipe qui a fait un boulot de dingue. Ça, c'est vrai. Tous les membres, parce qu'on est un catalyseur, c'est ce qu'on disait tout à l'heure. Donc vraiment une énergie extraordinaire. Et puis les très, très nombreux spectateurs qui nous ont fait encore confiance cette année. On se fait un petit cri de guerre pour lancer ce summit? Bien sûr! Allez! Et bon summit! Alors vous aurez accès à deux tracks, deux tracks en simultané, une track inspirationnelle et une track technique.

11:59 Vous pouvez évidemment passer de l'une à l'autre d'un simple clic. Chaque conférence a exactement la même durée, donc vous pouvez enchaîner l'une, puis l'autre, sans aucun problème. Rendez-vous sur l'onglet« Programmes» pour avoir toutes les informations quant à ces deux jours. Et on vous a mitonné un programme aux petits oignons. La majorité des sessions sera diffusée deux fois. Et cliquez sur le live pour assister aux différentes sessions. Posez vos questions à nos speakers sur le chat dédié. Nous avons sélectionné pour vous des partenaires et vous pourrez leur poser directement des questions à tous leurs experts. Rendez-vous directement sur l'onglet partenaires, ils vous attendent. Cliquez également sur l'espace networking pour rejoindre les tables virtuelles où vous pourrez interagir avec les autres participants ou participantes, nos partenaires ou encore les speakers. Rendons cet événement aussi convivial que les trois précédents. Et d'ailleurs, toute l'équipe Tech.Rocks reste à votre disposition. Amis Tech Leaders, nous vous souhaitons un excellent Tech.Rocks Summit. Si le Tech Rock Summit peut rocker, c'est bien évidemment par la qualité des intervenants qui vont défiler devant vous tout au long de ces deux jours.

13:09 Bah oui, ils sont tous dans la même énergie, celle de transmettre, de partager, de vous donner les clés pour enrichir cette formidable communauté de tech leaders que vous composez. Et ça, vous le devez à ce qu'on appelle le comité de contenu. Il paraît qu'il se réunit les soirs de pleine lune pour décider qui va venir intervenir, sur quelle thématique. On a une chance incroyable aujourd'hui, c'est que nous avons deux représentants, deux représentants de ce comité de contenu. Sa vice-présidente, Myriam Berken, que je vous demande d'accueillir avec moi, et Guillaume Poster, qui est en duplex avec nous et qui est son président. Alors, Myriam, vous êtes CTO d'Octo Technologies, cabinet de conseil dans la transformation des technologies en entreprise. Et Guillaume, vous êtes directeur de la Mésia Factory de France Télévisions. Bonjour à tous les deux. Bonjour. Et merci d'être avec nous. Je crois que vous avez quelques mots à nous dire sur la façon dont s'organise ce fameux comité de contenu. Et puis un peu du programme d'aujourd'hui. Alors je vous laisse, à vous de jouer. Effectivement. Le comité contenu de Tech.Rocks est là pour guider les contenus dirigés vers la communauté de Tech.Rocks.

14:10 Ça veut dire vous qui nous regardez. Ce comité est composé de tech leaders, membres de Tech.Rocks, et nous sommes tous directement intéressés par le contenu, puisque nous sommes tech leaders, et il nous touche donc directement. Notre priorité au comité contenu est de concocter le meilleur contenu le plus pertinent à partager avec vous. Et cette année, nous avons... intensifier nos points de rendez-vous avec vous, nous sommes passés à un meet-up par semaine, nous sommes passés à un podcast par semaine, une newsletter par semaine, sans oublier le Book Club de Marek. La newsletter prend vie chaque semaine grâce à Camille, Antoine, Aurore, Cédric, Dimitri, François, Jérémy, Julien, Kevin, Lucas, Ludie, Marek et Virginie. C'est une grande équipe qui, chaque semaine, fait la curation du channel InfoNews de Slack et enrichit la newsletter autour des thématiques qui nous paraissent importantes. Parlons maintenant du meet-up. Depuis le premier confinement, le meet-up est passé à un rythme hebdomadaire. Effectivement, chaque semaine, nous sommes contents de vous accueillir avec nous et nous vous remercions pour votre fidélité. Merci aussi à tous nos speakers, sans qui ce rendez-vous ne peut pas avoir lieu.

15:15 Nous vous remercions donc et nous vous demandons s'il vous plaît de continuer à nous pousser les sujets qui vous animent et qui vous intéressent pour toujours vous donner le meilleur contenu possible. La saison 2 des podcasts a quadruplé ses occurrences. Initialement prévue une fois par mois, devant l'engouement, nous avons décidé de passer à un podcast par semaine. Toujours entre tech leaders, toujours nos bullshits. Là aussi, je suis sûr que vous avez de belles histoires à nous partager. Bien évidemment, le Summit Tech.Rocks qui nous anime maintenant depuis plusieurs mois. Nous sommes contents de vous présenter ce contenu pendant ces deux journées. Et merci à l'équipe, Dimitri, Frédéric, Jean-Laurent et Sébastien. Pour cette première journée du Summit, vous avez accès à deux tracks différentes, une plutôt inspirationnelle et une plutôt technique. Et oui, il va falloir choisir, et choisir c'est renoncer. Enfin pas tout à fait, car certaines conférences vont être diffusées. Les quinoa de son commune, parce qu'elles nous paraissent vraiment très importantes. La journée va s'ouvrir sur un sujet très chaud, comment se rebeller quand tout nous en empêche.

16:15 Ce sera présenté par Christophe Urios, qui est ancien joueur de l'équipe de France de rugby et entraîneur actuel de l'équipe de Bordeaux. Sur un matinée, côté inspiration, Romain Nicoli, le CTO de Criteo, nous partagera ses leçons apprises dans de petites et de grandes stars. Hervé Lerodin du Boncoin nous présentera son organisation apprenante. Viendra ensuite Bruno Sportis de l'INRIA qui nous partagera les tendances tech à venir et je pense que nous avons beaucoup à apprendre sur notre futur de CTO. Enfin, Marine Saffer, la CTO de Caféine, viendra nous partager sa gestion de la dette technique dans une organisation en soins. Pour parler technique, Julien Mangère, CTO de VP, viendra nous raconter la transformation de VP Tech. Nous recevrons ensuite Benoît Gontom, Craft chez Scale, qui viendra nous faire un retour d'expérience sur l'adoption des pratiques Craft sur une équipe de 100 développeurs. Ensuite, nous aurons Marek Kalnik, qui est CTO de BAM, qui viendra nous parler du Gumba Walk. Nous accueillerons enfin Philippe Guignet, CEO de Virtual Regatta, qui nous partagera les éléments sur le lancement du Vendée Globe.

17:22 Après le déjeuner, nous reprenons avec Matthew Skelton, l'auteur de Team Topologies, un des bouquins importants sur l'organisation d'une équipe. À la recherche d'inspiration, vous pourrez écouter Michel Lutz, le Chief Data Officer de Total, qui nous parlera management des équipes data science. Ensuite, Antoine Guénard, cofondateur et CTO CPO, accompagné de Nicolas Douillet, Head of Engineering de Batch, viendront nous expliquer comment rebondir après avoir vu son business model s'arrêter du jour au lendemain. Et si vous avez envie de plus de tech, sachez que la plateforme Snowflake viendra nous faire un retour d'expérience sur le terrain. Ensuite, Annabelle Blangero, data scientist chez Octo Technologies. Viendra nous parler de confiance dans les algorithmes d'intelligence artificielle. Et pour clore cette journée, David Marquet, l'auteur de Turn the Chipperland, une de mes références que j'ai eu la chance d'interroger pour un podcast Tech.Rocks, viendra parler des six rôles de chaque leader. C'est vraiment une conférence à ne pas louper aujourd'hui. Nous espérons vraiment que cette première journée vous plaira. N'hésitez pas à nous partager vos feedbacks. Nous tenons à remercier énormément l'équipe Tech.Rocks, Jérémy, Noémie, Camille et Vanessa, qui tout au long de l'année ont mis en musique toutes nos idées.

18:29 Il nous reste à vous souhaiter un excellent summit. Merci beaucoup et continuez à partager vos idées avec nous. Oui, continuez à les partager parce qu'en plus on va en reparler demain. Parce que demain vous revenez pour nous raconter ce qui va se passer dans la journée numéro 2 du Tech.Rocks Summit, non? Avec plaisir. Bon, écoutez, je pense que tout est dit. Alors, à demain. À demain. Ciao, ciao.